“问题不在这里,钱的问题怎么办?你不在,没人签字的话钱是拿不出来的啊
” 我顿时觉得有些心烦,不过依然在忍耐,并且竭力地让自己的语气平和,“邓院长,钱的问题可以暂时放一下的嘛
现在首先是设计,设计的费用暂时不需要给他们的,什么预付!先找几家设计单位,让他们拿出初步方案后再招标,不可能直接就确定哪一家做吧?那样是不符合规定甚至是违法的
此外,一边拆墙,一边向主管部门申报……哦,不,得等设计方案出来后才能申报
拆墙的钱今后再付,也要不了多少钱的
所以,这一个月的时间干不了多少事情,不过最好是把前期的所有事情同时推进,也没有必要完全按照有关规定机械地去执行,有些事情打一下擦边球也是可以的嘛
比如在设计上的问题,本来规定是先做什么概念性设计,然后才是什么初步设计、施工设计什么的,而且好像必须在初步设计出来后才可以做地质勘探、环境评估之类的东西
完全没有必要按部就班嘛,可以同时进行的
要不然的话半年后这些前期工作都还没做完,医院里面搞得乱糟糟的,那怎么行?必须尽快把项目推进起走,医院改造的时间越短越好